社員が決めたことが、どんなに幼稚なことであっても任せた以上、リーダーは真剣に向き合うべし

チームのヨチヨチ歩きを経験しないと立てるようにはならない

どんなに凄いことを成し遂げたチームも、最初からそうだったわけじゃない。
最初は、幼児のようにヨチヨチ歩きだった時期があり、時に転んで痛い思いをしたはずです。
そこから成長し今がある。

リーダーは時として、自分のチームのヨチヨチぶりに嘆くことがありますが、その時期にこそ成長のエネルギーが蓄えられるのだと思います。

これは逆に言うと、今をおろそかにしたら成長はないということ。
嘆きたくなっても踏ん張る意思が大切だと思うのです。

僕も嘆いた時期がありました。
改善会議で出る話が、どうでも良い内容(と、当時の僕は思っていた)しか出ないのです。
例えば、会社の庭に雑草が多いといった話です。
環境整備が大切なことは分かっていましたが、それよりも業績のことの方が一大事だと思ったのです。

雑草の話が悪いのではなく、「雑草の話しか出ない」ことに嘆いていたのです。
会議の途中で、「いや、その話はもう良いから…」と言ったこともありました。

僕はリーダーとしてやってはいけない事をしてしまったのです。
社員に主体性を求め、任せたのなら彼らの行動を止めるようなことをしてはいけないのです。
社員からすれば「なんだよ、任せたと言ったのに」となり、「もう、主体的になんて動かない」と思うことでしょう。

幼児が最初から歩かないように、組織にもヨチヨチ歩きの時期があります。
僕の態度は、幼児に向かって「いや、ヨチヨチ歩きはもう良いから」と言っているのと同じです。

幼児はヨチヨチ歩きをしながら歩く技術、コツを身体に刻んでいきます。
転ぶことも重要な学習です。

チームも、自分たちで課題を決め、みんなで知恵を出し行動してみて、失敗して、また新たな課題に気付き…
こうして成長するのだから、「どうでも良い話し」なんてないのだと思います。

自分たちで決めることを繰り返し、やがて社長と同じ視座を持つようになる

先日、ある会社の経営者とオンラインミーティングを行いました。
今後に行う研修の打ち合わせですが、その経営者の姿勢に感銘を受けました。

その会社では現在、社員さん同士で喫煙場所に関して議論がなされているそうです。
決して会社の将来を左右する話ではないと思います。

同社では、組織体制を刷新するという喫緊の課題を抱えていて、そちらの方が重要。
僕が社長だったら「タバコの話はもう良いよ…」と言ってしまうかもしれません。

しかし、その方は、その課題に取り組む管理職の姿勢を見ています。
部下から喫煙場所に関する様々な要望を受けながら悩み、自分なりの考えで進めているのです。

同時に、社長はチーム全体を観ています。
管理職が1人で抱え込むのではなく、みんなが主体者となり課題に取り組むにはどうすればよいか、真剣に考えているのです。

今をおろそかにしない。

議題が何であれ、それが現在の自分たちの成長に必要なものなのだから、それに真剣に取り組むことでしかチームは成長しません。

自分たちで決めると会社に愛着が湧き、自分事と捉えるようになる。
自分事だから課題も目に付くようになります。
やがて、組織体制について、会社全体のモチベーションについて、業績について…社長と同じような視座で会社を観るようになると思います。

そのために、今、議論している課題をおろそかにしない、その社長の姿勢は素晴らしいと思ったのです。

それでは今日も素敵な1日をお過ごしください。

【現在受付中のセミナー】

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指示ゼロ経営 one dayセミナー in 一関市

指示ゼロ経営の基礎を学び、自律型組織を体験できるセミナーを一関市で行います。
会場参加+オンライン参加のハイブリットで開催します。

指示ゼロ経営マスタープログラム

ゲームで指示ゼロ経営を体験し、深い対話で学び変え、職場で再現する方法を考える
指示ゼロ経営をマスターすることを狙います

指示ゼロ経営式 採用術 オンライン講座

「自発的な人材を多く集める」「採用試験で自発性と成果意識が高い人材を見極める」「既存の社員も育つ」
採用活動を通じ組織の底上げを狙います。

【満員御礼】「任せる」住田昌治と「指示ゼロ」米澤晋也が応え合う! ~学びの場、働く場を自律の空気で満たす組織改革の柱の作り方~

2021年は益々、変化の時代に突入します
変化に即適応し最適解を出せるチームづくりの要諦を2人が語る特別イベントです

組織の創造性と自律性が高まる賃金制度構築セミナー

賃金が「最高のチームワーク」と「内発的なモチベーション」の柱になる、そんな新しい制度です。

賃金制度が組織に与える影響をゲームで体験します。

指示ゼロ経営 One Day セミナー in 一関市

2021年5月15日(土) 10時〜17時

オンライン参加もできます。配信は10時〜12時で

指示ゼロ経営の基礎を学び、実践者の事例発表をお聞きいただけます。

理論を学ぶ 実践事例に触れる ゲームで体験する

今回は2度とない特別な開催です。

一関市と言えば第7回ホワイト企業大賞の「大賞」を受賞された、株式会社 京屋染物店さんです。

「指示ゼロ経営の基礎を学ぶ」+「京屋さんによる実践発表」

これをミックスしながら進めますので深い学びが得られるでしょう。

午前の部は講義と京屋さんの社員による実践発表をオンライン配信もいたします。

午後の部は指示ゼロ経営を体験するゲームを行います(会場参加のみ)

指示ゼロ経営とは?

コロナ禍で、変化にスピーディーに適応する組織の重要性が注目されています。

これから、変化が激しく先行きが読めない、正解が分からない時代が本格的に到来します。

そんな時代では、いちいち指示命令されずとも…

1、自分たちで課題を発見し

2、三人寄れば文殊の知恵をサッと出し

3、役割分担を自分たちで決め

4、果敢に行動→1に戻る

このサイクルをスピーディーに回す事が求められます。

これを実現するのが指示ゼロ経営で、燃えるような集団になり社員さんは心から仕事を愉しむようになります。

こんな方にオススメします

・リーダーの限界を超えてチームが能力を発揮して欲しい

・自ら考え行動するチームを育てたい

・自発的に学習するチームになってほしい

・変化にサッと適応するチームを育てたい

・社員さん1人1人が仕事を通じ最高に幸せな人生を送ってほしい

セミナーの内容

「午前の部(10時〜12時)」

・なぜ今の時代に指示ゼロ経営が求められるのか?

・指示ゼロ経営とはどういうものか?

・指示ゼロ経営の成立要件

※オンライン参加は午前の部のみです。

「午後の部(13時〜17時)」

・ゲームで体験! 〜共創・協働すれば成果が出る〜

・ゲームで体験! 〜三人寄れば文殊の知恵の出し方〜

・ゲームで体験! 〜会社が儲かれば社員さんも儲かる仕組み〜

会場参加の方は午前の部、午後の分、両方にご参加いただきます。

指示ゼロ経営 One Dayセミナー in一関市

開催日  2021年5月15日(土)
時 間  10:00〜17:00
※オンラインは10時〜12時のみ
会 場  会場もしくはオンライン(ZOOM)
リアル会場は、一関市大町4−29「なのはなプラザ」
講 師  米澤晋也 http://www.shijizero.jp/
定 員  会場30名 オンライン100名
参加費  会場:22,000円(税込)
オンライン:11,000円(税込)

※お支払いは事前のお振込をお願いいたします。

口座は、八十二銀行 辰野支店 普通 535075
株式会社Tao and Knowledge(タオ アンド ナレッジ)
※振り込み手数料はご負担下さい。

お申し込みはこちら

上記内容でよろしければ、「参加申込みボタン」をクリックしてください。
下記ボタンをクリックすると申込みが完了します(確認画面はありません)

自発的な人材が集まり既存社員も育つ

指示ゼロ経営式 採用術 オンライン講座

1月13日(水) 13時〜18時

募集開始しました!

オンライン受講で採用術をマスターする

指示ゼロ経営の採用セミナーは、単に人をたくさん集めるものではありません。
「自発的な人材を多く集める」「採用試験で自発性と成果意識が高い人材を見極める」「既存の社員も育つ」
採用活動を通じ組織の底上げを狙います。

指示ゼロ経営の採用術について

上の求人広告は実際に私が経営した会社(新聞店)で使ったものです。
左側は改善前、右側は改善後です。
改善した結果、約90名のヤル気の高い人材が応募してきました。

採用には「求人に書いた通りの人が来る」という性質があります。
労働条件しか書かれていないと、それにしか興味がない人が集まります。
労働時間と引き換えに賃金が欲しいと考えている人が多く育成も上手くいきません。

対し自社のビジョン、夢に共感して集まる人は「生き甲斐、やり甲斐」を求めます。
自発的なヤル気を最初から備えているので活躍の場さえあれば何もしなくてもモチベーションが維持されます。

指示ゼロ経営式 採用術セミナー

受講のポイント

働き甲斐を求める人材に訴求する採用メッセージを作ります。

採用に既存社員が関わり、新人とともに育つ仕組みを作ります。

採用メッセージの作成ワークと受講者同士の学び合いで学習効果を最大化します。

こんな方にオススメします

□人手不足に陥っている
□欲しい人材が集まらない
□面接で人を見抜けない
□せっかく採用しても古くからいる社員の影響を受けてしまう

セミナーの内容

5時間のオンライン講座で採用術を学びます。
聞くだけの講義ではなく、ワークと受講者のみなさんと対話しながら深く学びます。

 

1:働き甲斐を求める人材に訴求する求人広告
・求人広告には「書いた通りの人が集まる」という法則がある
・働き甲斐を求める人材が知りたい2つの情報とは?


2:採用を既存社員も育つ仕組み
・せっかく入った新人が古い社員の悪影響を受けるという問題
・採用から育成までに関わってもらう事で既存社員が育つ


3:採用試験で、自発性、成果意識、コミュニケーション力を見抜く
・自分の「人を見る目」を疑う
・グループディスカッションで3つの能力を見極める


指示ゼロ経営式 採用術オンラインセミナー

開催日  2021年1月13日(水)
時 間  13:00〜18:00(開場 12:45)
会 場  オンライン( ZOOM )
講 師  米澤晋也 http://www.shijizero.jp/
定 員  12名
参加費  33,000円(税込み)

お支払い方法:事前のお振込みをお願いします。

口座は、八十二銀行 辰野支店 普通 535075
株式会社Tao and Knowledge(タオ アンド ナレッジ)
※振り込み手数料はご負担下さい。

※セミナー終了後に30分〜50分ほどのフリートークの時間を設けます。この時間で学びが深まりますので是非、ご参加下さい!

お申し込みはこちら

上記内容でよろしければ、「参加申込みボタン」をクリックしてください。
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指示ゼロ経営 社内研修

指示ゼロ経営研修は「大勢でやった方が早く効果」が出る

指示ゼロ経営の各種セミナーは社内研修で行うと「集団が早く育つ」という大きなメリットがあります。
集団の文化は、賛同者が一定の割合(20%ほど)を超えた時に一気に伝播するからです。

指示ゼロ経営 社内研修

受講のポイント

座学だけで学ぶのではなく、ゲームで指示ゼロ経営を体験します。

ゲームでの体験をもとにグループ対話を通じ、学びを抽出します。

研修で得た学びを現場でどう再現するかを考えます。

こんな方にオススメします

指示ゼロ経営を一気に導入したい方

社内での共通認識をつくりたい方

指示ゼロ経営研修は大勢でやった方が早く効果が出ます。
指示ゼロ経営の各種セミナーを社内研修で行うと「集団が早く育つ」という大きなメリットがあります。

社内研修メニュー

社内研修のメニューは以下の4種があります。
下記4つのメニューからお選びいただき、
御社の実情に合わせ最適な組み合わせで1日~4日の社内研修にします。

指示ゼロ経営になる6つの要件を、数種類のゲームを通じ学び、自社に落とし込む方法を考えます。

賃金制度を学ぶとともに、共創・協働が起きると成果が出て賃金が増える体験ワークを行います。

部下を巻き込み、自律型集団を運営できる店長、営業所長、部門を育てます。

社員さんが実現を強く望み「我々のビジョン」と自分事と捉えるようになります。

オプション(別料金)

研修を単なるイベントで終わらせないために。
研修での学びを確実に実践につなげるために、研修後21日間にわたりオンラインシステムを活用したフォローをいたします。

費用の目安

【1日開催(7時間程度)の場合】

社員数が8名~12名まで、参加者1人あたり33,000円(税込)
社員数が12名を超える場合、20名まで1人あたり追加分、23,100円(税込)
21名以上は要相談。


【2日開催の場合】

参加者が8名~12名まで、1人あたり49,000円(税込)
社員数が12名を超える場合、20名まで1人あたり追加分、34,000円(税込)
※21
名以上は要相談。


【3日開催の場合】

社員数が8名~12名まで、参加者1人あたり64,000円(税込)
社員数が12名を超える場合、20名まで1人あたり追加分、45,000円(税込)
※21名
以上は要相談。


【4日開催の場合】

社員数が8名~12名まで、参加者1人あたり77,000円(税込)
社員数が12名を超える場合、20名まで1人あたり追加分、54,000円(税込)
※20
名以上は要相談。


【オプション】

21日間のオンラインでのフォロー
110,000円(税込)


別途、交通費、宿泊が必要な場合は宿泊費がかかります。

お問い合わせ・お申し込みはこちら

上記内容でよろしければ、「問い合わせボタン」をクリックしてください。
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オンライン講座

指示ゼロ経営 マスタープログラム

第4期募集開始!

2021年2月6日スタート

全5回コース(土曜日開催)

オンライン受講で指示ゼロ経営をマスターする

ゲームで学ぶ楽しさはリアルセミナーそのままに、
リアルではできない、対話による深い学びを実現しました。

自ら仕事を創造する人材になる

頭で理解しても出来るようにならないティール(自律型)組織を体験ワークを通じ身体で覚えます。
集団がリーダーレスの状態で自発的に課題に取り組み、三人寄れば文殊の知恵を生み出し、役割分担をし課題解決を行う体験をし、その体験を通じどうすれば指示ゼロ経営になるかをディスカッションし考えます。
また、セミナーでの体験・学びを職場でどのように活かすかを考え実践に繋げます。

指示ゼロ経営 マスタープログラム オンライン講座

受講のポイント

聞くだけの講義ではなく、ゲームで体験したり受講者のみなさんと対話しながら深く学び、職場でどのように活かすかを考え実践に繋げます。

開催期間中の約1ヶ月間はオンラインで個別相談に応じます。相談された多くの方が指示ゼロ経営を実現されています。

研修では体験ワーク(ゲーム)を行いますが、それを自社で行うことができます。体験を共有することでチームが育ちます。

こんな方にオススメします

    • リーダー1人の力に限界を感じている方

    • リーダーがいなくても仕事が進む組織をつくりたい方

    • 脱カリスマ経営により次世代にバトンタッチをしたい、引退を考えている社長

指示ゼロ経営は社員さんと一緒に創り上げます。
社員さんと一緒にご受講されると効果が高く、早くチームが変容の臨界点を超えます。

指示ゼロ経営の特徴

正解がない時代においては、社員さんが自ら課題を見つけ仲間と知恵を出し合い、役割を決め行動できるチームが求められます。

  • スタッフがいつも指示を仰いでくる
  • 社長が会社にいないと仕事をサボる
  • スタッフが会社の業績に無関心
  • 会議でスタッフが下を向いて発言しない
  • スタッフ同士が馴れ合いで「なあなあ」になっている
  • スタッフが自分の仕事以外に無関心、助け合わない

こうした課題が解決し、自社のビジョン・目標に向かい、指示命令を受けなくても、社員さんたちがその実現に向け自分たちで考え判断し行動するようになります。
社員さんが、あなたと同じように会社を愛し、全体を考え、悩み、心から仕事を愉しむようになります。

セミナーの内容

第1回. オリエンテーション

指示ゼロ経営の特徴を学ぶ。指示ゼロ経営の必要性を自社の現場に落とし込み考える。


第2回
三人寄れば文殊の知恵の出し方、真の共創を学ぶ。

・文殊の知恵の生む14の役割
・ゲームで文殊の知恵を出す体験をする
・現場での実践を考える


第3回
全員経営、真のチームワークを学ぶ。
・ゲームで全員経営、共創を体験する。
・全員経営、共創が起きる要件を考える。
・現場での実践を考える。


第4回
指示ゼロ経営になる4つの要件を学ぶ。

・実際の事例を基に指示ゼロ経営の4要件を考える。


第5回
4つの要件を自社に落とし込む方法を考える。


指示ゼロ経営マスタープログラム オンライン講座

開催日 第1講 2021年2月6日  (土)  14:00〜16:00
第2講 2021年2月13日(土)  14:00〜16:00
第3講 2021年2月20日(土)  14:00〜16:00
第4講 2021年2月27日(土)  14:00〜16:00
第5講 2021年3月6日  (土)  14:00〜16:00

※各回とも終了後に30分ほどフリートークの時間を設けます。この時間が最も学びが得られますので是非、ご参加ください。
※参加できない日がある場合、その講だけ5期以降に繰り越すことも可能です。(第4講、5講は不可)
一番下、お申し込みフォームの「お問い合わせ欄」にてご相談下さい。
ご注意 研修の進行により終了時間が15分ほど伸びることがあります。
会 場 オンライン( ZOOM )
講 師 米澤晋也 http://www.shijizero.jp/
定 員 12名
参加費 77,000円(税込み)
※同一社内に限り、2人目以降のご参加は55,000円(税込み)

お支払い方法:事前のお振込をお願いいたします。

口座は、八十二銀行 辰野支店 普通 535075
株式会社Tao and Knowledge(タオ アンド ナレッジ)
※振り込み手数料はご負担下さい。

お申し込みはこちら

上記内容でよろしければ、「参加申込みボタン」をクリックしてください。
下記ボタンをクリックすると申込みが完了します(確認画面はありません)

組織の自発性と共創が高まる!

賃金制度構築 オンライン講座

12月19日(土) 12時30分〜18時

※定員に達しましたので募集を終了しました。

オンライン受講で賃金制度をマスターする

社員さんが会社の目標を100%自分事と捉えることができ、
最高のチームワークが生まれ創造的で高価値の経営が実現する
まったく新しい賃金制度を理論と使い方を両方の面からゲームで体験しながら学びます。

指示ゼロ経営の賃金制度について

従来のアメとムチでコントロールする賃金制度では創造性と自発性が破壊されます。
業績に関係なく賃金が増え続ける制度では変化が激しい時代に適応できません。

指示ゼロ経営の賃金制度は…

・儲かったらその分、賃金に反映される科学的な仕組みがあります。
・制度を活用し、社員さんが社長とともに目標賃金総額(いくら賃金を増やしたいか)を決め、そこから会社全体の「最低目標」と「最高目標」が自動計算されます。
・それにより社員さんの賃金も経常利益も増えます。
・社員さんの賃金から目標を決めるので、社員さんは目標を自分事と捉えます。
・社員同士に「競争」ではなく「共創」「協働」が生まれるような仕組みが含まれています。

指示ゼロ経営式 賃金制度構築セミナー

受講のポイント

6時間のオンライン講座で賃金制度についてマスターします。

聞くだけの講義ではなく制度の使い方をゲームで体験します。みんなで共創し賃金が増える体験を通じ、学びを深めます。

研修終了後、1ヶ月間はネット上に質問の場を開設しますので、解るまで何度でも質問することができます。

こんな方にオススメします

    • 会社の目標を自分事に捉える社員さんを増やしたい方

    • 全員経営、共創の社風をつくりたい方

    • 皆んなが儲かる喜びを体験したい方

指示ゼロ式賃金制度は社員さんにとっても非常に魅力的です。社員さんと一緒に受講されると導入が加速します。

セミナーの内容

6時間のオンライン講座で賃金制度をマスターします。
聞くだけの講義ではなく、受講者のみなさんと対話しながら深く学びます。また、賃金をもらうゲームを体験し、共創が起きる制度の使い方を学び現場での実践に繋げます。

 

1:自発性と創造性が高まる賃金制度を学ぶ
・アメとムチの使い分けは自発性も創造性も破壊する
・チームワークを支える賃金制度とは?


2:指示ゼロ経営式賃金制度の仕組みを学ぶ
・給与と賞与の算出根拠を明らかにする
・等級別、号別の「本給月額表」
・賞与の原資(パイ)を最適に分配する「賞与分配計算シート」


3:ゲームを通じ、共創が起きる制度の使い方を学ぶ
・社員さんと共に目標を設定する方法
・賃金をもらうゲームを体験
社員さんの評価をどうするか?


参加特典

1、初任給と昇給の根拠となる「本給月額表」(エクセルデータ)
2、賞与の分配をスムーズに行う「賞与分配計算シート」(エクセルデータ)

指示ゼロ経営式 賃金制度構築オンラインセミナー

開催日  2020年12月19日(土)
時 間  12:30〜18:00(開場 12:15)
会 場  オンライン( ZOOM )
講 師  米澤晋也 http://www.shijizero.jp/
定 員  10名(定員に達しましたので募集を終了しました。)
参加費  35,200円(税込み)

※受講料のお振込は「受講後に」お願いします。
その理由は、セミナーではゲームを通じ学びますが、ゲームの成績で受講料が安くなるからです。詳しくはセミナー時にお伝えします。

※セミナー終了後に30分ほどのフリートークの時間を設けます。この時間で学びが得られますので是非、ご参加下さい。

お申し込みはこちら

上記内容でよろしければ、「参加申込みボタン」をクリックしてください。
下記ボタンをクリックすると申込みが完了します(確認画面はありません)

オンライン講座

指示ゼロ経営 マスタープログラム

第3期募集開始
10月14日スタート 全5回コース
(※定員に達しましたので募集を終了しました)

オンライン受講で指示ゼロ経営をマスターする

ゲームで学ぶ楽しさはリアルセミナーそのままに、
リアルではできない、対話による深い学びを実現しました。

自ら仕事を創造する人材になる

頭で理解しても出来るようにならないティール(自律型)組織を体験ワークを通じ身体で覚えます。
集団がリーダーレスの状態で自発的に課題に取り組み、三人寄れば文殊の知恵を生み出し、役割分担をし課題解決を行う体験をし、その体験を通じどうすれば指示ゼロ経営になるかをディスカッションし考えます。
また、セミナーでの体験・学びを職場でどのように活かすかを考え実践に繋げます。

指示ゼロ経営 マスタープログラム オンライン講座

受講のポイント

1回2時間、5回のオンライン講座で指示ゼロ経営をマスターします。

聞くだけの講義ではなく、ゲームで体験したり受講者のみなさんと対話しながら深く学び、職場でどのように活かすかを考え実践に繋げます。

期間中はネット上に質問の場を開設しますので、解るまで何度でも質問することができます。

こんな方にオススメします

    • リーダー1人の力に限界を感じている方

    • リーダーがいなくても仕事が進む組織をつくりたい方

    • 脱カリスマ経営により次世代にバトンタッチをしたい、引退を考えている社長

指示ゼロ経営は社員さんと一緒に創り上げます。
社員さんと一緒にご受講されると効果が高く、早くチームが変容の臨界点を超えます。

指示ゼロ経営の特徴

正解がない時代においては、社員さんが自ら課題を見つけ仲間と知恵を出し合い、役割を決め行動できるチームが求められます。

  • スタッフがいつも指示を仰いでくる
  • 社長が会社にいないと仕事をサボる
  • スタッフが会社の業績に無関心
  • 会議でスタッフが下を向いて発言しない
  • スタッフ同士が馴れ合いで「なあなあ」になっている
  • スタッフが自分の仕事以外に無関心、助け合わない

こうした課題が解決し、自社のビジョン・目標に向かい、指示命令を受けなくても、社員さんたちがその実現に向け自分たちで考え判断し行動するようになります。
社員さんが、あなたと同じように会社を愛し、全体を考え、悩み、心から仕事を愉しむようになります。

セミナーの内容

第1回. オリエンテーション

指示ゼロ経営の特徴を学ぶ。指示ゼロ経営の必要性を自社の現場に落とし込み考える。


第2回. 第1講
三人寄れば文殊の知恵の出し方、真の共創を学ぶ。

・文殊の知恵の生む14の役割
・ゲームで文殊の知恵を出す体験をする
・現場での実践を考える


第3回. 第2講
全員経営、真のチームワークを学ぶ。
・ゲームで全員経営、共創を体験する。
・全員経営、共創が起きる要件を考える。
・現場での実践を考える。


第4回. 第3講
指示ゼロ経営になる5つの要件を学ぶ。

・実際の事例を基に指示ゼロ経営の5要件を考える。


第5回. 第4講
5つの要件を自社に落とし込む方法を考える。


指示ゼロ経営マスタープログラム オンライン講座

開催日 第1回 2020年10月14日(水)14:00〜16:00
第2回 2020年10月21日(水)14:00〜16:00
第3回 2020年10月28日(水)14:00〜16:00
第4回 2020年11月4日(水)  14:00〜16:00
第5回 2020年11月11日(水)14:00〜16:00

※参加できない日がある場合、その講だけ次期に繰り越すことが可能です。(第4
回、5回は不可)
一番下、お申し込みフォームの「お問い合わせ欄」にてご相談下さい。

※各講とも終了後30分ほどフリートークの時間を設けます。この時間が学びが深いので是非、ご参加下さい。
会 場 オンライン( ZOOM )
講 師 米澤晋也 http://www.shijizero.jp/
定 員 12名(定員に達しましたので募集を終了しました)
参加費 55,000円(税込み)
※同一社内に限り、2人目以降のご参加は38,500(税込み)

お支払い方法:事前のお振込をお願いいたします。

口座は、八十二銀行 辰野支店 普通 535075
株式会社Tao and Knowledge(タオ アンド ナレッジ)
※振り込み手数料はご負担下さい。

お申し込みはこちら

上記内容でよろしければ、「参加申込みボタン」をクリックしてください。
下記ボタンをクリックすると申込みが完了します(確認画面はありません)

指示ゼロ経営 one dayセミナー in 一関市

指示ゼロ経営の基礎を学び、自律型組織を体験できるセミナーを一関市で行います。
会場参加+オンライン参加のハイブリットで開催します。

指示ゼロ経営マスタープログラム

ゲームで指示ゼロ経営を体験し、深い対話で学び変え、職場で再現する方法を考える
指示ゼロ経営をマスターすることを狙います

指示ゼロ経営式 採用術 オンライン講座

「自発的な人材を多く集める」「採用試験で自発性と成果意識が高い人材を見極める」「既存の社員も育つ」
採用活動を通じ組織の底上げを狙います。

【満員御礼】「任せる」住田昌治と「指示ゼロ」米澤晋也が応え合う!

~学びの場、働く場を自律の空気で満たす組織改革の柱の作り方~

2021年は益々、変化の時代に突入します
変化に即適応し最適解を出せるチームづくりの要諦を2人が語る特別イベントです

組織の創造性と自律性が高まる賃金制度構築セミナー

賃金が「最高のチームワーク」と「内発的なモチベーション」の柱になる、そんな新しい制度です。

賃金制度が組織に与える影響をゲームで体験します。

指示ゼロ経営の全体像を知りたい方へ

指示ゼロ経営の全体について知りたい方は本、または有料動画がオススメです。

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指示ゼロ経営 リーダーが『何もしない』とうまくいく。
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有料動画

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指示ゼロ有料動画

セミナー

指示ゼロ経営に関するセミナー情報

今後開催のセミナー

指示ゼロ経営(自律型組織)を体感できる体験型セミナーです。

まずは指示ゼロ経営マスタープログラム研修で指示ゼロ経営について理解を深めていただくのがオススメですが、

それ以外の「賃金セミナー」や「採用術セミナー」からも受講いただけます。

指示ゼロ経営 one dayセミナー in 一関市

指示ゼロ経営の基礎を学び、自律型組織を体験できるセミナーを一関市で行います。
会場参加+オンライン参加のハイブリットで開催します。

指示ゼロ経営マスタープログラム

ゲームで指示ゼロ経営を体験し、深い対話で学び変え、職場で再現する方法を考える
指示ゼロ経営をマスターすることを狙います

指示ゼロ経営式 採用術 オンライン講座

「自発的な人材を多く集める」「採用試験で自発性と成果意識が高い人材を見極める」「既存の社員も育つ」
採用活動を通じ組織の底上げを狙います。

【満員御礼】「任せる」住田昌治と「指示ゼロ」米澤晋也が応え合う!

~学びの場、働く場を自律の空気で満たす組織改革の柱の作り方~

2021年は益々、変化の時代に突入します
変化に即適応し最適解を出せるチームづくりの要諦を2人が語る特別イベントです

組織の創造性と自律性が高まる賃金制度構築セミナー

賃金が「最高のチームワーク」と「内発的なモチベーション」の柱になる、そんな新しい制度です。

賃金制度が組織に与える影響をゲームで体験します。

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