賃金制度構築 オンライン講座

２０２３年１０月１９日（木）開催

ニンジンをぶら下げる発想ではない、内発的動機づけを向上させる制度です。

従来の賃金制度の問題点

従来の賃金制度の多くは「アメとムチの使い分け」で社員のやる気をコントロールする発想に基づいています。
しかし、その方法では創造性と自発性が破壊されることが分かっています。
また、業績に関係なく賃金を支給している企業も多く、変化が激しい時代には非常にリスキーです。

指示ゼロ経営の賃金制度

・儲かったらその分、賃金に反映される科学的な仕組みがあります。
・制度を活用し、社員さんが社長とともに目標賃金総額（いくら賃金を増やしたいか）を決め、そこから会社全体の「最低目標」と「最高目標」が自動計算されます。
・それにより社員さんの賃金と会社の経常利益、双方が増えます。
・社員さんの賃金から目標を決めるので、社員さんは目標を自分事と捉えます。
・社員同士に「共創」「協働」が生まれるような仕組みが含まれています。

※指示ゼロ経営式 賃金制度の仕組みはこちらの記事を参考にして下さい。

どんな優れた道具も使い方を間違えると効果が出ないどころか悪影響を及ぼすことがあります。
賃金制度も同じです。

当セミナーでは、基本給の設定、賃金総額の算出法、賞与の算出法などを実際に計算しながら学びます。

その後、「制度の使い方」をゲームで学びます。

「みんなで知恵を出し役割分担を決め、最高のチームワークで仕事をすると業績が良くなり賃金が上がる」という体験を通じ、組織力が高まる制度の使い方を楽しく学びます。

□社員さんを巻き込んだ目標設定のやり方
□自発性とチームワークの高め方
□評価のやり方

体験学習こそが他社にはない、当社独自の学び方の特徴です。

• • 社員に会社の目標を自分事に捉えて欲しいと願う経営者、マネージャー

  • 全員参画経営、共創の社風をつくりたい方

  • 付加価値の高い経営を実現したい方

※指示ゼロ式賃金制度は社員さんにとっても非常に魅力的です。社員さんと一緒に受講されると導入が加速します。

オンライン講座で賃金制度をマスターします。
聞くだけの講義ではなく、受講者のみなさんと対話しながら深く学びます。また、賃金をもらうゲームを体験し、共創が起きる制度の使い方を学び現場での実践に繋げます。

１：自発性と創造性が高まる賃金制度を学ぶ
・アメとムチの使い分けは自発性も創造性も破壊する
・チームワークを支える賃金制度とは？

２：指示ゼロ経営式賃金制度の仕組みを学ぶ
・給与と賞与の算出根拠を明らかにする
・等級別、号別の「本給月額表」
・賞与の原資（パイ）を最適に分配する「賞与分配計算シート」

３：ゲームを通じ、共創が起きる制度の使い方を学ぶ
・社員さんと共に目標を設定する方法
・賃金をもらうゲームを体験
・社員さんの評価をどうするか？

※内容でご不明な点があればこちらからお問い合わせください。
どんな些細なことでも遠慮なくご連絡ください。

※セミナー終了後に３０分ほどのフリートークの時間を設けます。この時間で学びが得られますので是非、ご参加下さい。