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社員が言う「我々」の中にお客様が入っている企業は繁栄する

米澤 晋也 米澤 晋也

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目標は社員1人1人に割り振らずにチームの目標にする

米澤 晋也 米澤 晋也

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僕の夢は大したもんじゃない。でもそれで良いのだ。

米澤 晋也 米澤 晋也

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商品や会社のイメージに合ったネーミングを心がける

米澤 晋也 米澤 晋也

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組織を活性化したければ人事査定の権限を社長から切り離すこと

米澤 晋也 米澤 晋也

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「結果を出せ!」と発破をかける社長は無能である。

米澤 晋也 米澤 晋也

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あなたの言葉に魂は宿っているか?社員の魂を震わす本気の社長

米澤 晋也 米澤 晋也

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社員間の温度差を利用して組織レベルを上げる方法

米澤 晋也 米澤 晋也

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プライベートな素の自分で仕事ができる会社が成功する

米澤 晋也 米澤 晋也

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商売を金儲けの手段を超え、喜びの創造源にした人の素晴らしい生き方

米澤 晋也 米澤 晋也

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社員が言う「我々」の中にお客様が入っている企業は繁栄する

マーケティングの世界には「顧客の獲得」という考え方がいまだ

目標は社員1人1人に割り振らずにチームの目標にする

1人1人が単独でがんばるよりも、チームとして活動した方が遥かに良い

僕の夢は大したもんじゃない。でもそれで良いのだ。

僕にはちょっとした夢があります。 ワールドビジネスサテライトやNHK

商品や会社のイメージに合ったネーミングを心がける

先日、ドライヤーを買いに電機店に行き、なぜか掃除機(ダイソン制)を

組織を活性化したければ人事査定の権限を社長から切り離すこと

中学生が内申点を気にするように、社員は査定・評価を気にします。