*

儲かる会社は意思決定が速い 〜チームでの意志決定を速める秘訣〜

米澤 晋也 米澤 晋也

続きを見る

規則を社員が自ら決めることで得られる3つのメリット

米澤 晋也 米澤 晋也

続きを見る

この世には、売って信頼を得る会社と信頼を失う会社がある

米澤 晋也 米澤 晋也

続きを見る

変化に柔軟に対応するためには組織も役職もつくらない

2017/05/18|組織デザイン

米澤 晋也 米澤 晋也

続きを見る

仕事は「2人のペア」で取り組むと非常に上手く行く

2017/05/17|組織デザイン

米澤 晋也 米澤 晋也

続きを見る

異質な仲間でたくらむと「そうきたか!」というアイデアが生まれる

米澤 晋也 米澤 晋也

続きを見る

人を巻き込んでいく人に共通する1つの共通項

米澤 晋也 米澤 晋也

続きを見る

仕事を自分事と捉える社員が育つビジョンの創り方

2017/05/12|未分類

米澤 晋也 米澤 晋也

続きを見る

超自己中な社員から学んだ「全社員の意識を1つに集中する方法」

米澤 晋也 米澤 晋也

続きを見る

求人の反応を上げたければ相手が知りたい事を求人広告に書くべし

2017/05/10|採用

米澤 晋也 米澤 晋也

続きを見る

ブログの読者になる

ブログの読者になると新着記事の通知をメールで受け取ることができます。

読者登録はコチラ

文字サイズの変更

標準 拡大
  • twitter
  • facebook
  • google
  • feedly
  • livedoor
  • rss
儲かる会社は意思決定が速い 〜チームでの意志決定を速める秘訣〜

「経営は意思決定である」と言いますが、本当にそう思います。

規則を社員が自ら決めることで得られる3つのメリット

会社の規則を役職が上の者がつくり、社員に従わせるやり方は組織風土の

この世には、売って信頼を得る会社と信頼を失う会社がある

販売には覚悟がいると考えています。 なぜなら信頼を創るか

変化に柔軟に対応するためには組織も役職もつくらない

部署間の壁が邪魔をして仕事がスムーズに進まないことはよくあります。

仕事は「2人のペア」で取り組むと非常に上手く行く

社長は「責任者」を立てるのが好きです。 責任の所在が明確