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儲かっているから社員が元気なのか?元気だから儲かるのか?

米澤 晋也 米澤 晋也

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「空気が読めないヤツ」を排除する集団はバカになる

2018/05/18|組織育成

米澤 晋也 米澤 晋也

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気付いたら凄い構想が出来上がる !凄いミーティング3つの秘訣

米澤 晋也 米澤 晋也

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お客様やスタッフが自らの意志で「勝手に」動いてくれる経営

米澤 晋也 米澤 晋也

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会社が村社会の風土だとクリエイティブな人材が来ても潰されてしまう

米澤 晋也 米澤 晋也

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社長ではなく社員が自律型組織を望んだ時のみ、それが実現する

2018/05/14|組織育成

米澤 晋也 米澤 晋也

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「!」よりも「?」を。懇切丁寧に教える社長、上司は本当に良い上司か?

米澤 晋也 米澤 晋也

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報われない努力はするな!磨けば光るものを徹底して磨け

米澤 晋也 米澤 晋也

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経営者は社員が「今に集中できる環境」を全力で創るべし

米澤 晋也 米澤 晋也

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AかBか?の対立を超え「第三の解」が出せるチームワークを創る

2018/05/08|組織育成

米澤 晋也 米澤 晋也

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儲かっているから社員が元気なのか?元気だから儲かるのか?

経営をしていると「卵が先か鶏が先か」という課題に直面します。 例えば、

「空気が読めないヤツ」を排除する集団はバカになる

昔から「三人寄れば文殊の知恵」と言いますが、人の集団は「基本」賢いので

気付いたら凄い構想が出来上がる !凄いミーティング3つの秘訣

アメリカ国立訓練研究所の研究によると、人は黙って聞いている時はその内容

お客様やスタッフが自らの意志で「勝手に」動いてくれる経営

「人は自らの意思でのみ動く」…この原則に基づき経営をすると変な苦しみか

会社が村社会の風土だとクリエイティブな人材が来ても潰されてしまう

企業は、最初は「たった1人」から始まります。 共同創業をした会社でも、