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後継社長が自分の組織を創るためには、先代に感謝するしかない

米澤 晋也 米澤 晋也

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社員に任せることに不安を感じたら、この2つの原則を思い出せ

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相手が間違っている事を証明しても、まったく現状は改善せず誰も救われない

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賢く強いチームを創るには社長は自分の賢さと強さを封印すること

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目標の考え方を捨て「予測」にすると商売は上手くいく

米澤 晋也 米澤 晋也

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環境の変化、特に「誰と付き合うか?」で性格まで変わってくる

米澤 晋也 米澤 晋也

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寿司屋の板さんがジャニーズ系だったら嫌だ。 〜デザインの大切さについて〜

米澤 晋也 米澤 晋也

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後継社長は、先代の社員を大切にしなければ自分の組織は創れない

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問題発生を組織成長の糧にするための2つのポイント

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変化が激しい時代に、自らスピーディに変化を生む組織をつくる方法

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