組織は、自律する前に、一時的にカオスを経験する。
実名を出すことは控えますが、生徒が主…
指示ゼロ経営を学びたい方へ
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人と組織を伸ばす「計画的な休息」の実践法
僕は、定期的に無料相談を実施し、人と…
「利益至上主義」に陥った末の悲劇
夏の甲子園が始まりましたね。近年、強…
「虫の目」で働く社員に「鳥の目」で会社を観てもらうには？
経営理念やパーパスといったものが、現…
「転ばぬ先の杖」よりも「活きた失敗」を
「転ばぬ先の杖」は自分自身に課すこと…
古くなるほど価値が増す時代へ。
ここ数年、「買い取り」の折込チラシが…
人選間違えていない？ 組織を変える意外な人物とは？
よく「新しいことに取り組みたいが、み…
リーダーシップは「誰か」ではなく「関係性」に宿る
僕のブログには、記事をカテゴリー別に…
許しの経営学
人間は、自分が「他人にしたこと」はい…
リーダーはスピーカーになるな。「聴診器」になれ。
先日、ラジオを聞いていたら「上司から…