指示ゼロ経営を学びたい方へ

25年間に渡る実践と研究知見を様々な形で公開しています。
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指示ゼロ経営の実務や事例を紹介しています。

shoutotsu

いいチームは、衝突を避けない。

人の価値観は、人それぞれですので、時…

suki

「好きこそものの上手なれ」を応用し人を育てる。

「好きなことを仕事にする」という考え…

hagemashi

「もったいない」は人を育てるキラーワード

以前に、部下に注意を与える時にはタイ…

meishi

未来の名刺を作ってみる。

通常、名刺には「今やっていること」が…

hanron

部下の抵抗を力に転換する「ビジネス合気道」

人材育成の達人は、部下が抵抗した時に…

hatarakigai

「不満もあるが、基本、会社が好き」という理想

人材の確保が難しい時代、社員からの不…

seminar

「学んでから実行する」を「実行しながら学ぶ」に変える。

社内研修を定期的に行っている企業であ…

kakusa

広がる「賃上げ格差」…賃上げできる会社は、何が違うのか?

最低賃金の引き上げが行われ、10月か…

seichou

成長の呪縛を手放した企業が手にする、ほんとうの豊かさ

現代の若者には想像がつかないかもしれ…

jiko

人は「自ら語った未来」に向かい自らを育てる。

人材育成の真骨頂は「自分で自分を育て…