後継社長のための自律型組織の作り方　指示ゼロ経営

そもそもなぜ指示ゼロ経営が必要なのか？なぜ僕が指示ゼロ経営をやっ･･･

後継社長に自分と同じようなカリスマ性を求めると事業承継は上手くい･･･

今日は僕の著書「リーダーが『何もしない』とうまくいく」の発売日、･･･

リーダーにとって最も重要な仕事の１つは「ご機嫌」でいること

2019/05/24 指示ゼロ経営的コミュニケーション術

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社内に助け合いや学び合いが起きない場合、賃金制度が原因と疑ってみる

2019/05/23 自発性を高める賃金制度 , 組織育成

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モグラ叩きに追われる社長、電話すら鳴らない社長

2019/05/21 組織育成

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指示ゼロ経営　実践編　〜リーダーの在り方を変える　共創できる組織に変わる〜

2019/05/20 セミナー情報

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チームワークが悪い会社は、大いなる繁栄の可能性を秘めている

2019/05/20 組織育成

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後継社長に自分と同じようなカリスマ性を求めると事業承継は上手くいかない

2019/05/17 特にオススメ記事 , 組織育成

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理想の会社とは、自分たちの手で理想に近づけることができる会社

2019/05/15 現代人のモチベーションと創造性 , 人材育成

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高い成果を上げるチームがやっている、常識とは違う２つのこと

2019/05/13 学び合い , 組織育成

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評価制度で失敗しないためには「全体最適」と「参画」の視点を欠かさない

2019/05/10 自発性を高める賃金制度

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誰よりも責任感が強く、真っ先に行動する部下がいたら最大級の注意が必要

2019/05/09 現代人のモチベーションと創造性 , 組織育成

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