後継社長のための自律型組織の作り方　指示ゼロ経営

後継社長に自分と同じようなカリスマ性を求めると事業承継は上手くい･･･

指示ゼロ経営とは何か？

今日は僕の著書「リーダーが『何もしない』とうまくいく」の発売日、･･･

「◯◯ファースト」を企業で考えると…社員ファースト？それとも社長ファースト？

2019/07/24 日常の気付き

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「助けて欲しい」が言える社長は優秀な社長である

2019/07/23 指示ゼロ経営的コミュニケーション術

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組織の硬直化を防ぐにはどうすれば良いのか

2019/07/22 組織デザイン

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リーダーの限界＝組織の限界…この構図から抜け出す「騙されてやる」という発想

2019/07/20 指示ゼロ経営的コミュニケーション術 , 現代人のモチベーションと創造性

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他社の成功事例に惑わされるな。実は今も問題を抱えて、もがいているのだから

2019/07/18 日常の気付き

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人手不足解消のために打つべき手、打ってはいけない手

2019/07/17 採用

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研修後に部下の行動が変わるために、上司がすべき２つのこと

2019/07/16 指示ゼロ経営的コミュニケーション術 , 人材育成

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社員を大切にする会社よりも、社員が会社を大切にする会社をつくりたい

2019/07/12 指示ゼロ経営的コミュニケーション術

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店長を置かず快進撃を続ける美容室

2019/07/10 指示ゼロ経営事例集 , 組織デザイン

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答えを教えることは部下の成長を奪うこと…「待つ」勇気と技術を身に付けよう

2019/07/09 指示ゼロ経営的コミュニケーション術 , 人材育成 , 組織育成 , 現代人のモチベーションと創造性 , 学び合い

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