後継社長のための自律型組織の作り方　指示ゼロ経営

指示ゼロ経営とは何か？

後継社長に自分と同じようなカリスマ性を求めると事業承継は上手くい･･･

今日は僕の著書「リーダーが『何もしない』とうまくいく」の発売日、･･･

社員が高い目標に果敢に挑戦している会社は何が違うのか？

2019/06/18 自発性を高める賃金制度 , 学び合い , 現代人のモチベーションと創造性

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社内にいる「ボソッとさん」に会社を救う人材になってもらう

2019/06/17 組織育成

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強さばかりがリーダシップではない。弱さだってリーダシップの源泉になる

2019/06/14 後継社長の組織づくり

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創造性豊かな会社にしたければ「目標必達」の考えは捨てる

2019/06/12 ビジョンデザイニング , シナリオデザイニング

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指示ゼロ経営をやりたいと思ったリーダーが、一番最初にやるべきこと

2019/06/11 指示ゼロ経営的コミュニケーション術 , 現代人のモチベーションと創造性

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障がい者を雇用したら組織が活性化した企業の事例から学ぶ

2019/06/10 学び合い , 組織育成

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「可愛い子には旅をさせよ」を経営で考えてみた

2019/06/08 学び合い , 組織育成

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デキる社長が「オレの社員」という言い方をしないのはなぜか？

2019/06/06 感性社会の経営

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チームワークと創造性が高い会社は、賃金制度のここが違う

2019/06/05 自発性を高める賃金制度

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依存心が強い社員たちが自立するまでに、社内でどんな事が起きるのか？

2019/06/04 現代人のモチベーションと創造性

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