指示ゼロ経営講演会

経営計画発表会や決起大会の後に。気持を高め良いスタートを切るために。

・自分たちで課題を見つけ協働する「自走する組織」とは？

・自走する組織になると、組織と個人にとってどんなメリットがあるか？

・体験ワーク：チームワークが時間短縮と生産性に与える好影響を体験する。

・グループワーク：みんなで知恵を出すとこんなにも素晴らしいアイデアが出る！

・実践事例９連発！「自分たちにもできる」と希望を持つ。

・今日からできる実践アイデアを考え、仲間と共有する。

実際に指示ゼロ経営を体験することで、より深い学びが実現します。
非常に盛り上がり、参加者同士の人間関係が深まります。

あっという間に終わりました。最初に「指示ゼロ経営」と聞いた時には怪しいと思ったが、自分たちで課題を持ち、知恵を出し合い助け合う経営だというう事が分かりました。そんな風に働けるととても成果が出ると思いました。

「自分たちで考え行動する」と聞いた時は、責任を押し付けられるような印象を持ちましたが、そうではないことがわかりました。最初は身近なことから、みんなの知恵で仕事を改善していきたいと思います。

貴重な講演、ありがとうございました。話を聞き、私のチームでは、すでに指示ゼロ経営になっていると感じました。今日の話をメンバーと共有して、さらに良いチームにしていきたいと思います。

■開催形式：対面形式（リアル会場）か、オンライン開催が選べます。
※どちらの場合も講演料は同じです。

■所要時間：１２０分（基本講演の所要時間、途中休憩を挟みます）
※９０分間に短縮できます。その場合も料金は変わりません。
※体験ゲームを追加した場合、６０分が追加されます。

■受講人数：人数制限はございません。

■講演料：基本講演で２２万円（税込み）
※体験ゲームを追加した場合、１１万円（税込み）が加算されます。
※別途、交通費と、宿泊が必要な場合は宿泊費がかかります。

■講師：米澤晋也（株式会社Tao and Knowledge代表）

■お申し込み、お問い合わせは下記フォームよりお願いします。