研修と数ヶ月の現場実践で指示ゼロ経営をインストールする
「社内研修」もしくは「期間限定の顧問契約」
❚御社が指示ゼロ経営になると、こんな事が起こります
仕事が、お金のために我慢するものではなく行為自体に愉悦が満ちる営みに昇華します。
❚指示ゼロ経営とは？
正解がなく変化が激しい時代では、リーダー１人で意思決定し、采配を振るうのは限界があります。今こそ、社員さんが自ら課題を見つけ、仲間と知恵を出し合い、役割を決め行動できる「自ら変化を生み出す」チームが求められます。
◉社員が自ら考え行動することで、変化に即応する経営が実現する。
◉自分たちで課題を見つけ、知恵を出し合い、協働する自律的なチームになる。
◉創造性が活性化することでリーダーの限界を超えた知恵が生まれる。
◉協働の中で自分の居場所ができる。仲間に感謝できる。顧客から感謝される。仕事の行為自体の中に真の喜びが生まれる。
◉社員が、リーダーと同じように会社を自分事と捉え、リーダーが１人で抱え込む孤独から解放される。
社員さんが、あなたと同じように会社を愛し、全体を考え、悩み、心から仕事を愉しむようになり、ビジョン・目標に向かい自律的に行動するようになります。
↓指示ゼロ経営の概要と実践論に関しては下の動画を参考にしてください。
❚座学だけではなく、「実際にやって学ぶ」
オリジナルの研修プログラムを全員で学び、一気に指示ゼロ文化を創る
私たちが自転車に乗れるようになったのは、「実際に乗ってみたから」です。どんなに優れた教本を読んでも、実際に乗ってみない事にはマスターできません。指示ゼロ経営も同じです。とは言っても、いきなり現場でやるのは怖いしリスキーです。そこで、次の３つのポイントで安全かつ効果的に学びます。
❚社長の心理的負担、不安へのケアも心がけます。
社員が自発的に行動するようになると、社長は嬉しい反面、「好き勝手にならないか？」といった不安も抱えるものです。
米澤は、オーナー社長として２３年間自律型組織を運営する中で、大抵のことは一通り経験してきました。
理論的、機械的に物事を進めるのではなく、経営者の不安や孤独に共感し、寄り添うことを信条としております。