Category / ビジョンデザイニング / 指示ゼロ経営的コミュニケーション術 / 未来の新聞を今つくる「夢新聞」 / 組織育成
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社長の思いやビジョンが社員に届かない根本的な理由と対処法
経営計画書を作っている会社も多いと思います。社長はきっと会社が儲…
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みんなでビジョンを描くから思い描いた未来が現実になる
先日、たくらみ屋の相棒と新春セミナー「ビジョンデザイン研修」の打…
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思いやビジョンは浸透させるものではなく「同期」で共有される
僕は今の時期、ホワイト企業の仕事が入っていて結構、忙しいです。 …
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目標を立てない方が上手くいっている企業では何が起きているのか？
企業が新境地を模索する時には目標は立てない方が良い 今、中小企業…
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「結局、絵に描いた餅で終わってしまう」…を防ぐ方法
「計画を立てたは良いが、結局、絵に描いた餅で終わってしまう」…そ…
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夢の多くは失望に変わるが、修正を繰り返せば希望に変わる
人生は計画通りには行かないものだと思います。 これをお読みのあな…
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正解が分からない時代では、正解を求めずに進むと正解が観えてくる
今は正解がない時代だと言われています。 何が正解か分からない、正…
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商売の繁盛は「範囲」と「時間軸」で決まる
商売の繁盛は「範囲」と「時間軸」で決まる、最近そんな事を考えてい…
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チームに魂が宿った瞬間、店長は何を語ったのか？
まだ育っていないチームが起動するには何が必要か？ 指示ゼロ経営に…
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歴史マンガのような、物語性のある経営計画書が求められる時代だと思う
なぜ企業の経営計画書は面白くないのか？ 小学生の時に、歴史をマン…
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