Category / 後継社長の組織づくり / 現代人のモチベーションと創造性
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「後継者だからリーダーになった」という人が仕事に意義を見出す方法
仕事の意義・目的の重要さを説く事例に、イソップ寓話の「レンガ積み…
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あなたの会社の「遺伝子の入れ替え」は順調に進んでいるか？
先日、NHKの番組で、養鶏場を営む親子の葛藤の物語が描かれていま…
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後継社長が、古参社員を味方につけ、自分の組織をつくる方法
２代目、３代目の後継社長にとって、組織の文化を変えることは、自分…
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「３代目が会社を潰す」と言われる理由と、そうならないための対策
先日、ある会社の社員さんと話をする機会がありました。 その会社の…
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「会社を守らねば」と思ったら、社長は、「会社を守る社員」を育てること
経営者には、「自分が会社を、社員を守らなければならない」という思…
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３代目が会社を潰すという話は本当なのか？
よく「３代目が会社を潰す」と言いますよね？あれ、誰が言い出したか…
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先代のやり方に不満を持った時は「どんなバトンを渡されたか？」を考える
２代目３代目の後継社長は、早く自分の組織をつくりたいと願うと思い…
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後継社長の組織づくりの秘訣は「急がば回れ」である
僕もそうでしたし、多くの２代目３代目の後継社長は、早く自分の組織…
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後継社長が事業を引き継ぐとは、業務ではなく覚悟の引き継ぎである
後継者長は先代からバトンを受けることから全てが始まります。しっか…
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コロナ禍で変化に即、対応した企業が採用している組織形態
こんな時代、リーダー・マネージャーが部下を管理して指示を出すのは…
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