Category / 指示ゼロ経営的コミュニケーション術
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社長は、偉そうなことを言う前に自分が１mmでも前に進もう
僕は、社長のつまらない話を「退屈な校長講話」と呼んでいます。浮き…
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至上の経営者はお地蔵さんのような「存在力」を発揮している
以前に、指示ゼロ経営に成功した会社の視察見学会を企画した事があり…
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生きる力とは「可愛がられる力」と「自分の不得手を伝える力」
つい、手を貸したくなる人っていませんか？困っていたらアドバイスを…
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経営が上手くいかない時は、大抵「互いに要求し合う」関係になっている
「星の王子さま」などの作品で有名な、サン・テグジュペリに「愛し合…
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盛り上がらない沈黙の会議も、たった４つの工夫で抜群に活性化する
会議の時に、リーダーはどんな言動をしているでしょうか？気づけば自…
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どうすれば、もっと他人に寛容になれるのか？ 〜裁かない思考の育て方〜
思わず、他人を裁いてしまうことはないでしょうか？「自覚がない」「…
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経営計画発表会をプロポーズに置き換えると大切なことが観えてくる
社長と社員の関係を、男女の関係に置き換えると大切なことが観えてき…
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万人にとって理想のリーダーシップなんてものは存在しない
僕は、指示ゼロ経営という自律型組織の提唱者でありますが、「指示ゼ…
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好かれるリーダーほどバカで弱い組織をつくってしまうワケ
「１人１人は良いんですが、組織になるといまいちなんですよね…」 …
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常に「変われないダメな私」をつくり出してしまう組織
短所と長所は表裏一体と言います。僕を見て、ある人は大雑把と評価し…
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