Category / 感性社会の経営 / 指示ゼロ経営的コミュニケーション術 / 自発性を高める賃金制度
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変化が激しく正解のない時代で大きく変わる２つの常識
自動車は内燃エンジン車と電気自動車は見た目は同じでも、まったく違…
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正しいだけでは経営はできない。時に「水に流す」ことが大切だと思う
優れた経営者は「水に流す」が上手だと思います。 根に持たない、人…
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社長、上司の顔色ばかり伺う社員が生まれる構造上の問題
社長が怖い、上司が怖い。評価が気になる… 社員が上の顔色を伺って…
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優しいリーダーを目指すか、厳しいリーダーを目指すか？
部下には優しく接した方が良いのか？ それとも厳しく接した方が良い…
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丸亀製麺から学ぶ、失敗を糧に成長できる人とチームの育て方
「自分はこんなにも多くの失敗をして成長してきたんだ」…そんなこと…
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褒め言葉や報酬では実現しない社員の凄いヤル気の育て方
社員を褒めれば一時的にヤル気になるが、すぐに元に戻ってしまう… …
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大事に育てるとロクでもないヤツが育つ。大切に育てると素晴らしい人が育つ
子育てでも人材育成でもそうですが、大事に育てたのにロクなヤツにな…
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問題社員は『いる』のではなく実は『つくり出している』可能性を疑う
あなたの会社に問題社員はいない。つくり出しているだけかもしれない…
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部下にイラつかない大物リーダーがやっている心のコントロール術
社長は人に関する悩みを抱えるものです。 「考えるだけで腹が立つ社…
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伝えるのが下手な人でもちゃんと相手に伝わるコミュニケーション術
社長の想いや方針が現場に伝わらないという悩みを持つ経営者が多いよ…
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