米澤 晋也
先日、以前に弊社に努めていた女性の葬儀に出ました。
葬儀って進んで行きたいものではありません。
特に若くして亡くなった方の葬儀はとても悲しい。
彼女の葬儀もとても悲しかった。
だって３３歳だもん。
でも、僕は、参列してよかった、心から思いました。
何故なら、彼女らしい、見事な生き様を知ることが出来たからです。
今日の記事は、ビジネスの話ではなく、「生きる」ということについて僕が感じたことを書きます。
彼女に出会ったのは、今から約１０年前です。
弊社が新事業に進出する際に、豊かな感性を持った社員が欲しくて採用しました。
その後、基盤を創ってくれ、事業は離陸。
そして結婚を機に退職しました。
とても残念でしたが、いつかまた一緒に働けることを願いました。
白血病が発症したのは、２年ほど前だそうです。
治療法はいくつかあるのですが、基本は骨髄移植です。
でも、彼女は自分の考えからそれを拒みました。
別の治療法を選んだ。
がんばりの甲斐があり完治したのですが、その後、再発。
リアルに死の足音が近づいてくる。
恐怖と絶望が襲う。
彼女の心は揺れました。
「骨髄移植を受けるべきか？」
夜、眠れないから、ずっと考えました。
家族も迷っている…
死とは？生きるとは？
考えた末に、やっぱり受けないと決断した。
僕がここで書くと、まったく安っぽくなりますが、僕は彼女と一緒に仕事をしたから、その決断がわかりました。
それは旦那様へ宛てた手紙にしたためられていた。
治療を受けなければ、それは死を意味する。
でも、死にたいから受けないわけではない。
死にたくないから受けるという選択もある。
死と直面した、そこから考えに考えぬいて、出た結論がこれ。
「生ききる」
直面したものの、表裏一体の反対側に存在する選択です。
それは直面したから到達した結論なのだと思う。
お棺に眠る彼女の顔は、安らかというよりも、誇りに満ちた表情をしていました。
僕は、悲しみの涙ではなく、感激の涙を流していました。
まったく、見事な生き様だと思った。
彼女らしい思考だと思った。
私たちは、普通に生きていたら死を意識することはほとんどありません。
でも、その瞬間は刻一刻と近づいています。
それが３０年後なのか、５年後なのか、１年後なのか、３日後なのかは分かりません。
時間の長短ではない。
僕は、その間を懸命に生ききりたいと思いました。
最後に、喪主である旦那様が笑顔でこう言っていました。
「僕は、彼女の生き方を尊敬しています」
すごい人と一緒に仕事をしたんだと、改めて思いました。
それでは今週もがんばりましょう！
米澤 晋也
指示・命令をしなくても自ら考え行動する社員を育て、社長が掲げるビジョンに向かい１つになる組織を創る方法論「指示ゼロ経営」の実践組織Tao&Knowledgeを主宰する。
１人１人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織です。
特に２代目、３代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意としています。
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