Category / BMR研修 / シナリオデザイニング / ビジョンデザイニング / 現代人のモチベーションと創造性
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みんなが実現を強く望む魅力的な事業計画のつくり方
企業の事業計画書は面白くない…僕はいつもそう感じています。 面白…
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仕事中に結果を意識すると結果は出ない。結果を意識する時間は別で取ろう
スポーツには「練習時間」「作戦を練る時間」「試合時間」があります…
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儲かる会社は意思決定が速い 〜チームでの意志決定を速める秘訣〜
「経営は意思決定である」と言いますが、本当にそう思います。 やる…
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他人事な社員が、会社を自分事として捉えるには何が必要か？
働く目的を間違うと社員の主体性はいつまでも育たない 「社員が会社…
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儲かっている会社とそうでない会社の差は、努力ではなくシナリオの差
社員みんなが頑張っているのに業績が良くならない、そんな事が多いよ…
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優れた戦略は、社員が思わず他人にリークしたくなるもの
年明けになると、様々な会社が「年初の方針、戦略」を発表しますよね…
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業態が陳腐化しているのに「成果を出せ！」と言う社長は無能
今抱えている問題は社員教育をすれば解決するのか？ 実は、違う部分…
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商売は「棚からぼた餅」である
商売にラッキーはあるけれど、それだけで成功する人はまずいません。…
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これまでの常識はこれからの非常識 〜ビジョンや理念は分かりづらい方が良い〜
人は自分が参画した分だけ、その対象を自分事と捉えます。 だから会…
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数値目標は社員を疲弊させる。皮算用は社員を元気にする。
経営に目標は大切ですが、社員は目標が嫌いです。 その理由は、自分…
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