*

雪が舞う街灯の下、キャンドルとコーラで

おはようございます。
バブル後期の1989年、高校3年生のちょうど今くらいの季節に、付き合っていた彼女と夜のデートをしました。
たしかイブの夜だったと思う。
田舎だから何もない。
雪が舞う街灯の下で、メンズノンノの懸賞で当たったキャンドルを灯してコーラで乾杯をしました
白い光に照らされた、冷えた頰の感触は今でも覚えています。

僕は今よりもずっとナイーブで、ちょっとしたすれ違いから逢わなくなってしまいましたが、多分一生忘れないクリスマスの1つだと思う。

当時はパンクばかり聞いていたけど、今だったらこんな曲を選ぶかな。

クリスマスソングではないけれど、すごクリスマスっぽい曲。

Boyz II Men

「4 Seasons Of Loneliness」

 

素敵な日曜日を!

Everything’s gonna be alright.
ワクワクすることに積極的なあなたが大好きです。

The following two tabs change content below.
米澤 晋也

米澤 晋也

1971年長野県生まれ。有限会社共和堂代表取締役
指示・命令をしなくても自ら考え行動する社員を育て、社長が掲げるビジョンに向かい1つになる組織を創る方法論「指示ゼロ経営」の実践組織Tao&Knowledgeを主宰する。
1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織です。
特に2代目、3代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意としています。

記事を気に入ったらシェアをしてね

  • twitter
  • facebook
  • google+
  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • Evernoteに保存
  • LINEで送る
  • twitter
  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • Pocket

ブログの読者になる

ブログの読者になると新着記事の通知を
メールで受け取ることができます。
読者登録はコチラ

ブログの読者になる

ブログの読者になると新着記事の通知をメールで受け取ることができます。

読者登録はコチラ

文字サイズの変更

標準 拡大
  • twitter
  • facebook
  • google
  • feedly
  • livedoor
  • rss
成功の秘訣は「失敗のマネジメント」にある。失敗から成長できる組織になろう

成功とは、いかに上手に失敗をするか?…失敗のマネジメントだと思います。

【名古屋開催】指示待ち社員が自ら動く社員に変わる 指示ゼロ経営ベーシックセミナー

指示ゼロ経営(自律型組織)をゲームを通じ身体で体験するセミナーです。

組織を生態系と観ることができれば自律型組織は実現する

自律型組織に対する関心が高まってきています。ホラクラシーという言葉

社長の望むものを社員も望んでいるか?「我々化」で自律型組織を加速させる

経営の要諦は「社長が望むものと、周囲が望むものを上手に統合すること」…

理想が高い社長が陥る人材育成の典型的な失敗

高い理想を持つことは非常に大切なことですが、こと人材育成に関しては裏目