Category / 安全な導入ステップ / 指示ゼロ経営の実務 / 自己決定理論（SDT）
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単純作業をやり甲斐のある仕事に変え、社員のヤル気を育てる
僕がよく受ける相談の１つに「上級社員は企画やマーケティングなど、…
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社員によって温度差があるという悩みはムダな悩み
よく「温度差」という言葉を使いますよね？ 組織の中に熱い人と冷め…
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No.２社員とは、一番忠誠を誓う社員でも、一番仕事がデキる社員でもない
おはようございます。 まるで梅雨のような空模様が続きますね。 こ…
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学習する組織をつくればマンツーマンで育てなくても組織力がUPする
おはようございます。 朝、会社に出勤したらこんなものが机の上にあ…
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忘年会を、社員の自発性を育てる機会にしてしまおう
自ら決め、判断し、行動する脳回路をつくるチャンスです おはようご…
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