Category / ビジョンデザイニング / 組織育成
-
成功するまで行動を続ける法則「決断」?「行動量」?「改善量」
どうせやるなら成果を出したい、成功したい、そう思いますよね？ で…
-
富士宮やきそばに学ぶ、アイデアありき、組織は最後につくるという発想
「組織は最後にできる」…これが活性した組織をつくる秘訣です。 最…
-
社員数が６人を超えたら人材育成ではなく「集団育成」にシフトする
社長にとっての最も重要な仕事は「集団を育てること」…特に、社員数…
-
商売は「棚からぼた餅」である
商売にラッキーはあるけれど、それだけで成功する人はまずいません。…
-
これからはチームワークが弱い企業は生き残れない…その理由に迫る
「チームワークは必要か？」と問われば、誰もが「Yes」と答えます…
-
![]()
チームワークの良し悪しが一発で分かる３つの質問
社員さんは「自分が成果を上げる」と主に考えているでしょうか？ そ…
-
![]()
単調な作業を楽しい仕事に変えると社員の自発性は上がる
仕事が楽しいと、人は言われなくても自発的に動きます。 でも「ウチ…
-
役割が曖昧な役職をつくると社内に「ノー」が増え挑戦ができなくなる
企業はなかなか変わらない、多くの会社を見て本当にそう思います。 …
-
社員の行動に最も影響を与えるのは「周りの社員」である
社員の行動に最も影響を与えるのは社長・上司ではなく仲間、周りの人…
-
![]()
挑戦と失敗と改善の数で成功は決まる
人は失敗から学び成長する生き物だから、いかに失敗から学べる環境を…
Loading posts...
