「取り戻す」ではなく「新しい物語」を描く。

選挙は活動を眺めていて、改めて、今の日本には「物語」が欠如していると感じています。
戦後の日本人は、みんな「復興」という物語を生きていました。「アメリカに追いつけ追い越せ」という分かりやすいスローガンのもと、国民が一致団結しました。

僕はリアルタイムではないのですが、昭和４年生まれの父は、生前「１人１人が復興物語のキャストだったと」と言っていました。

翻って、現代人はどうでしょうか。
何らかの物語を生きている実感を持っている人は少ないと思います。

物語がないと、人も組織も国も活力を失います。
物語は「今はダメだけど、未来はこうなる」という高低差で成り立ちます。
物語がないと、今ある問題にばかり目が行き、不安や不満、失望を抱くことになります。そして、その不満を聞いたリーダーは、不満の解消を施策の軸にします。
選挙演説を聞くと、みんな、今ある問題の解消を主唱していますよね。だから「取り戻す」というフレーズが頻繁に使われるのだと思います。

物語には必ず終わりがあります。
終わったら「シーズン２」に移行しなかればなりませんが、それができていない…そんな状態が今なのだと思います。

当時抱いた「アメリカの物質的な豊かさに追いつく」という物語は、戦後４０年後には達成しています。
生産効率を高め、世界で最も良い物を安く供給できるようになり「ジャパン・アズ・ナンバーワン」と称賛されました。

そして、昭和が終わる頃、物質的な豊かさのピークに達し、シーズン１が終焉したのです。
今必要なのは、「取り戻す」のではなく、シーズン２を描くことではないでしょうか。

これは、国家に限ったことではなく、企業も同じだと考えています。
成長真っ只中であれば例外ですが、多くの企業がシーズンの乗り換えに迫られていると思います。

では、シーズン２とはどんな物語なのでしょうか。
「これだ」という正解があるはずはありませんが、僕は、人間の成長にヒントがあると考えています。
それは「肉体的な成長から精神的な成長」です。
２０歳を過ぎれば、肉体的な成長のピークを過ぎ「シーズン１」が終わります。そして、シーズン２＝精神的な成長に物語を乗り換えます。

移行には諦めが必要です。
諦めるの語源は「明らかにする」ということだそうです。シーズン１の延長線を引きずって物語を延命するのではなく、諦めることを通じ、シーズン２創造の決意を明らかにする。
そのためにはシーズン１の終焉を「これにて一件落着」と祝福をもって終わらせることが欠かせないと考えます。

僕は新聞店の経営で、「新聞を仕入れて売ることで成長する」という物語を諦めましたが、諦めた瞬間に、呪縛みたいなものから解放され、ビジネスを自由に発想できるようになりました。

目下、自社はどのシーズンの何話目に来ているか？…そんなイメージを持ってみてはいかがでしょうか。
そこで終焉の予感がするならば、すでに次章への予告編が始まっているのかもしれません。
.
※「記事が面白かった」という方は、是非「読者登録」を！読者優先セミナーや無料相談など、登録者限定の秘匿情報が届きます。

❚指示ゼロ経営を学びたい方へ

２５年間に渡る実践と研究知見を様々な形で公開しています。 これまで、企業や教育機関などで１万人以上が学び実践しています。

どの学び方から始めますか？