Category / 人材育成 / 学び合い / 現代人のモチベーションと創造性
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社員を指導してばかりいないで、社員から学ぶ機会を増やそう
普段、社員さんから何かを教えてもらうことはありますでしょうか？ …
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社内に「２人の役者」が揃った時に集団の変革が起きる
人の集団が一瞬にして変わることはほとんどありません。 危機的状況…
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他人事になっている社員が自分事へ変わる有効な方法
仕事、会社を社員が他人事に思っていると悩む社長は多いです。 何か…
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やらされる「労働」を創造的な「仕事」に変えてしまおう
労働者という言葉の英訳を辞書で調べると「Labor」（レイバー）…
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新入社員は上司・社長ではなく先輩がペアで教えることでよく育つ
別れと出会いが交錯する季節です。 ４月から新入社員が入ってくると…
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社員さんがあなたの話を黙ってメモしていたら、それは危険です
社長の話を「黙って聞いて」「しっかりメモを取る」そんな習慣が身に…
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結果を創る意識がない社員を「稼ぐ社員に」変えるには？
１０年以上前に弊社に入社した社員が、当時と比べると驚くほどに成長…
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会社のためではなく社員のために社員教育をする会社が成功する
「人材育成は何のためにやるか？」…そう問われれば、会社を発展させ…
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教えない、コーチングしない。あなたがいなくても解を見つけられる人材を育てる
「分かりやすく教える上司は良い上司か？」…僕はずっとその考え方に…
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これからの人材育成は「教え育む」から「教え合い、学び合う」に変わる
社員研修に力を入れている企業は多いと思いますが、社長の期待通りの…
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