Category / TOC / 時間創出のテクニック
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「お忙しいところ申し訳ありません」という習慣に儲からない原因がある
よく言われることですが、忙しいという字は「心を亡くす」と書きます…
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手を休めることなく働いている会社は危険。適度なゆとりが儲かる会社の秘訣
１人１人が手を休める暇もなく働いている会社はダメ 助け合うチーム…
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採用は、自分がやりたくない事をやってくれる人を探す活動である
人によって得手不得手は違います。 と、言葉にすると当然のことだと…
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方針を明確に打ち出し一旦離職率を高めろ！そこから再構築せよ。
高離職率は企業の恥…そう思われますが、必ずしもそうじゃないと思う…
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譲れないものを明確にするから社員に任せられる部分が増える
「どこまでを社員に任せるか？」…これが明確になっている社長は、潔…
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社員が時間的ゆとりを持つことで得られる２つのメリット
「忙しい」は決して自慢できることではないと、最近僕は考えています…
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社員が暇なく働いている会社は、潰れてしまう危険性がある
社内に、暇な人がいる状態が理想です。 え！？と思うかもしれないけ…
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企業が新しい挑戦をする前にチェックする２つのポイント
先日、ある会社の社員さんと話をしていて「すごく忙しい」と話してい…
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新しいことを始める時は、同時に廃止する業務を決めるのが鉄則
何か新しいことを始めようと思った時に、社長に立ちはだかる壁はいく…
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実はこんなにある。企業を衰退させる「見えない」仕事
精鋭組織を創りたければ、少人数にしたほうがいい おはようございま…
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