Category / 人材育成 / 学び合い / 実践知の共有 / 自己決定理論（SDT）
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「最近、斬新なアイデアが生まれない」そんな悩みの解決法
企業の創造性を高めたければ、社員が様々な知識を学び、それを社内で…
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社員同士が学び合う仕組みを創ると組織の成長は加速する
「組織力が底上げされる」 そんな表現をしますが、それは本当に起こ…
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問題が起きない組織ではなく解決できる組織を創る
よく「あの会社、実際のところはどうなん？」って話が出ませんか？ …
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指示命令なしに自分達で課題解決をするチームの創り方
人はデキる人から学ぶだけでなく、デキない人からも多くを学びます。…
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評価や褒める事では発揮されない社員のヤル気を創る
社員の悪口を言う社長のもとでは、もっと悪口を言いたくなるような社…
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お利口さんよりも「いいヤツ」になろう
商売で成功するために勉強は必要ですが、それで単なるお利口さんにな…
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よく知っている人は過去に強い。よく考える人は未来に強い。
人材育成の方針を、よく知っている人から「よく考える人」の育成にシ…
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会議中に社員から相談の電話が鳴りっぱなしの社長
会議やセミナー中に電話が鳴って退室する社長っていますよね？ 緊急…
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社員は会社のために働いているのではない
今日は長野市で、大佐こと染谷充紀さんとコラボセミナーを行います。…
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湘南乃風の「純恋歌」はビジネスの歌だった
僕は社員が勤務時間中にFacebookをやることを認めている、と…
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