Category / 人材育成 / 実践知の共有
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リーダーではなく「同僚」が最上の師となる教育システム
子どもの成長に最も影響力があるのは誰でしょうか？ 親、先生、友人…
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「社員によって温度差がある」そう思った時は自分の行動を疑え
組織内の温度差はあって当然。気にするだけ損 １月１８日に指示ゼロ…
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優しいリーダーを目指すか、厳しいリーダーを目指すか？
部下には優しく接した方が良いのか？ それとも厳しく接した方が良い…
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人には「ここまで到達すれば後は自動的に育っていく」という到達点がある
社長であれば誰でも社員の成長を望みます。 でも「成長した姿」のイ…
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丸亀製麺から学ぶ、失敗を糧に成長できる人とチームの育て方
「自分はこんなにも多くの失敗をして成長してきたんだ」…そんなこと…
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業に従う「従業員」ではなく、仕事を自ら創造する「仕事の主」へ
精神的に豊かな生活を送る社員がどれだけいるか？が企業成長の指針に…
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大事に育てるとロクでもないヤツが育つ。大切に育てると素晴らしい人が育つ
子育てでも人材育成でもそうですが、大事に育てたのにロクなヤツにな…
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社員が「人間らしく」働くことが会社の繁栄に直結する
社員が嫌がる仕事はお客様にも嫌われる 社員のモチベーションを高め…
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人材育成の目標は会社が潰れても他社から引っ張りだこの社員を育てること
経営は長期視点を持つことが重要です。どうやらこの世は短期利益を追…
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上司が気を利かせてご膳立するから部下が育たない
「仕事の主」という言葉があります。僕が好きな言葉です。 業務にコ…
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