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「社長はこうあるべき」を捨てて素の自分を生きる

米澤 晋也 米澤 晋也

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一見、欠如しているように見える能力が独自性の種かもしれない

米澤 晋也 米澤 晋也

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社員によって温度差があるという悩みはムダな悩み

米澤 晋也 米澤 晋也

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社長が自分にはできない事を認めたときに、社員は真の力を発揮する

米澤 晋也 米澤 晋也

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僕が生まれた年、生まれ変わった年にかかっていた曲がシンクロしている件

米澤 晋也 米澤 晋也

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事業に正解はない、あなただけの正解がある

米澤 晋也 米澤 晋也

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「正しく、早く、従順に」これからはそんな人材を求めたら業績が悪化する

米澤 晋也 米澤 晋也

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組織活性化にとって一番大切なことは仕組みよりも、社長が人生を愉しむ姿勢

米澤 晋也 米澤 晋也

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人の集団は目的を共有すると、自然と知恵を出し合い課題を解決する

米澤 晋也 米澤 晋也

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マンガの世界にしかいない、でも確かに存在した女性教師

2015/05/05|未分類

米澤 晋也 米澤 晋也

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指示100だった会社を指示ゼロ経営にするにはどうすれば良いのか?

新しく立ち上げた組織よりも、既存の組織を指示ゼロ経営にする方が難しいと

人と組織を元気にするリーダーの言葉には「希望」の匂いがする

チームを元気にするリーダーの言葉には成長を前提とした「未だ」のニュアン

簡単に多数決をとると集団はバカになる

集団が意思決定をする時に多数決はとらない方が良いと考えています。 同時

スピードスケートで金を獲った小平奈緒選手の言葉に見る「結果の出し方」

「常に成果を意識して」…企業内ではそんな言葉が頻繁に使われますよね?

思い通りに社員が動かない原因は、思い通りに動かそうとするから

指示命令を与えないと動かないチームが、言われなくとも自分たちで課題を設