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そもそもなぜ指示ゼロ経営が必要なのか?なぜ僕が指示ゼロ経営をやっ・・・

今日は僕の著書「リーダーが『何もしない』とうまくいく」の発売日、・・・

天才社員を育てる20分の法則

2015/12/12 日常の気付き
米澤 晋也 米澤 晋也 続きを見る

人生を愉しむ遊びが感性を開き、やがて仕事に発揮される

2015/12/11 感性社会の経営 , 現代人のモチベーションと創造性
米澤 晋也 米澤 晋也 続きを見る

企業経営は、欲望を原動力に理想を追い求める活動

2015/12/10 現代人のモチベーションと創造性
米澤 晋也 米澤 晋也 続きを見る

「結果がすべて」と考えるなら、結果を意識しない時間をつくること

2015/12/09 シナリオデザイニング , 現代人のモチベーションと創造性
米澤 晋也 米澤 晋也 続きを見る

未来を創る仕事をすると、将来、今を凌ぐ仕事に追われる事がなくなる

2015/12/08 感性マーケティング
米澤 晋也 米澤 晋也 続きを見る

地域貢献という漠然とした言葉に翻弄されない

2015/12/07 顧客を自社の応援団にする , 感性社会の経営
米澤 晋也 米澤 晋也 続きを見る

親友たちとやれば何でも楽しい

2015/12/06 3000枚のレコードコレクションから , 日常の気付き
米澤 晋也 米澤 晋也 続きを見る

モヤモヤした感情は成長と進化のシグナルである

2015/12/05 日常の気付き
米澤 晋也 米澤 晋也 続きを見る

営業熱心な会社よりもお客様に喜ばれる価値を創造する会社が選ばれる

2015/12/04 感性社会の経営 , 感性マーケティング
米澤 晋也 米澤 晋也 続きを見る

稼ぎが良くなるお金の使い方がある

2015/12/03 現代人のモチベーションと創造性 , 日常の気付き
米澤 晋也 米澤 晋也 続きを見る
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  • リスクを覚悟で冒険に出れる人には2種類のタイプがある

  • 我が強い社員が多い会社は革新的な偉業を成し遂げる可能性がある

  • 過去に起こった、お客様とのエピソードが組織を活性化させる起爆剤になる

  • ある新聞店の事例で学ぶ、ビジョンを改めると企業はこんなにも変わるということ

  • 40歳を過ぎたリーダーは自分ではなく若い力を借りて会社を進化させる

@kwdshinya からのツイート

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後継社長のための自律型組織の作り方 指示ゼロ経営

1971年長野県生まれ。有限会社共和堂代表取締役 指示・命令をしなくても自ら考え行動する社員を育て、社長が掲げるビジョンに向かい1つになる組織を創る方法論「指示ゼロ経営」の実践組織Tao&Knowledgeを主宰する。 1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織です。 特に2代目、3代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意としています。

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