社内研修のご案内です。

指示ゼロ経営研修は大勢でやった方が早く効果が出る

指示ゼロ経営の各種セミナーは社内研修で行うと「集団が早く育つ」という大きなメリットがあります。
集団の文化は、賛同者が一定の割合(20%ほど)を超えた時に一気に伝播するからです。

社内研修のメニューは以下の5種があります。

1、指示ゼロ経営を基礎から学ぶ「指示ゼロ経営フルトレーニング研修」
4種類の体験ワークで指示ゼロ経営を身体知化します。
※内容の詳細はコチラを参考にして下さい。

2、組織の自律性と創造性が高まる賃金制度構築
共創・協働が起きると成果が出て賃金が増える体験ワークを行います。
※内容の詳細はコチラを参考にして下さい。
※内容の詳細はコチラを参考にして下さい。

3、全員参加でビジョンを描く「ビジョンデザイン研修」
社員さんが実現を強く望み「我々のビジョン」と自分事と捉えるようになります。
※内容の詳細はコチラを参考にして下さい。
※内容の詳細はコチラを参考にして下さい。

4、指示ゼロ経営マネージャー養成研修
部下を巻き込み、自律型集団を運営できる店長、営業所長、部門を育てます。
※内容の詳細はコチラを参考にして下さい。

5、自発性の高い人材が集まる採用術研修
自発的な人材を採用しつつ、既存社員も育つ仕組みを創ります。
※1の指示ゼロ経営フルトレーニング研修を受講した方が対象です。
※内容の詳細はコチラを参考にして下さい。

上記5つのメニューからお選びいただき、御社の実情に合わせ最適な組み合わせで1日〜4日の社内研修にします。

こんな効果が期待できます

□いちいち指示命令しなくても燃えるようなヤル気と創造性を発揮する
□社員さんの「いくら年収を増やしたいか?」から目標を設定、会社もしっかり儲かる賃金制度を創る
□会社のビジョンを、社員さんが「我々のビジョン」と自分事として捉えるようになる
□人材不足を解消するとともに自発性の高い人材を採用し組織の底上げを図る
□指示ゼロマネージャーを養成し、密度の高い店舗、営業所、部署を築き上げる

開催概要

■所要時間:1日〜4日(1日あたり6時間程度、昼食時間を除く)
※組み合わせにより変わります。

■組み合わせの目安
1+2の場合、1日+半日(1日で開催する場合、8時間程度必要です)
1+3の場合、1日+半日(1日で開催することはできません)
1+2+3の場合、2日
4種以上の組み合わせの場合、3日〜4日

■費用の目安
【1日開催(6時間程度)の場合】
社員数が8名~12名まで、参加者1人あたり27,000円(税込み)
社員数が12名を超える場合、1人あたり追加分、21,600円(税込み)。
※17名を超える場合、24名までは総額で432,000円(税込み)。それ以上は要相談。
※メニューの組み合わせで8時間程度かかる場合は別途料金がかかります。

【2日開催の場合】
参加者が8名~12名まで、1人あたり34,560円(税込み)
社員数が12名を超える場合、1人あたり追加分、27,600円(税込み)
※17名を超える場合、24名まで総額で552,720円(税込み)。それ以上は要相談。
※別途、交通費、宿泊が必要な場合は宿泊費がかかります。

【3日開催の場合】
社員数が8名~12名まで、参加者1人あたり41,040円(税込み)
社員数が12名を超える場合、1人あたり追加分、32,800円(税込み)。
※17名を超える場合、24名までは総額で656,480(税込み)。それ以上は要相談。

【4日開催の場合】
社員数が8名~12名まで、参加者1人あたり46,440円(税込み)
社員数が12名を超える場合、1人あたり追加分、37,100円(税込み)。
※17名を超える場合、24名までは総額で742,780円(税込み)。それ以上は要相談。

(目立つように)社員数が7名以下の場合はご相談下さい。他社との合同開催ができます。

■研修後、開催日数分の無料電話相談がございます。(1回あたり90分)

■まずは、どんな些細なことでもお問い合わせ下さい
心配、不安をすべて解消してから進めましょう。

下記お問い合わせフォームよりお願いします。
※お申し込み後、すぐに返信メールが行きます。来ない場合、お手数ですが下記メールアドレスまでご連絡下さい。
kwd.shinya@gmail.com

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米澤 晋也

米澤 晋也

1971年長野県生まれ。株式会社Tao and Knowledge代表 株式会社たくらみ屋代表 一般社団法人夢新聞協会理事長。
指示・命令をしなくても自分たちで課題を発見し行動できる組織「指示ゼロ経営」を提唱する。
1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織です。
特に2代目、3代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意としています。
著書に「リーダーが『何もしない』とうまくいく」がある。

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