指示ゼロ経営 社内研修

研修と数ヶ月現場実践で指示ゼロ経営体質にする

指示ゼロ経営を学んだけど、実際に社内に落とし込むにはどうしたら良いかわからない。
自分で学んで実践してが思うようにならない。
できるだけ早く指示ゼロ経営の組織にしたい。
そんな方に社内研修のパックプランを用意しました。

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座学だけではなく身体感覚で学ぶ
全員で学び一気に指示ゼロ文化を創る

私たちが自転車に乗れるようになったのは、取りも直さず「実際に乗ってみたから」です。どんなに優れた教本を読んでも実際に乗ってみない事にはマスターできません。指示ゼロ経営も同じです。とは言っても、いきなり現場でやるのは怖いしリスキーです。
そこで研修では、疑似体験(ゲーム)で指示ゼロ経営を体感し、その学びを現場で再現します。
集合研修の後に3ヶ月〜6ヶ月のプロジェクトを立ち上げ、講師が伴走します。
学びを活かし実践することで身に付けることができます。

指示ゼロ経営 社内研修

社内が指示ゼロになる3つのステップ

STEP.1 指示ゼロを理解する

部下の教育だけでは指示ゼロ経営にはなりません。リーダーの存在が重要ですので、まずは経営者ご自身が指示ゼロ経営を学んでいただきます。

STEP.1 社員研修を行う

座学で学ぶとともに、指示ゼロ経営の土台である人間関係、心理的安全性を醸成しながら、実際に指示ゼロ経営の疑似体験をします。

STEP.3 プロジェクトを行う

研修で得た学びを現場でどう再現するかを考え、プロジェクトを実行します。そこで出た新たな課題を講師に相談する伴走支援を行います。

社内研修を通じて得られるもの

自ら課題を発見し、仲間と知恵を出し合い役割を決め行動できるチームになります。

組織が自発的に動くようになることで、リーダーの自由時間が増えゆとりが生まれるので新しいやりたい事ができるようになります。

社員が自発的に動くようになるので、社員に安心して任せることができ、社員たちの目標ややりたい事を見届けるようになります。

仲間との共創・協働の中で自分の居場所ができ自己肯定感が高まるとともに仲間への感謝が芽生えます。社員が仕事を心から愉しむようになります。

仲間同士が互いになくてはならない大切な存在になり、互いの夢を応援し合う関係になります。

これまで社長1人で抱え込んできた課題を社員が自分事と捉え、みんなの課題にするようになります。

こんな組織にしたい方にオススメします

これまでに指示ゼロ経営の社員研修をされている企業さまは下記のような方が多いです。

指示待ちではなく、自分達で考え自ら行動できる組織にしたい方

社員が自律し自走する喜び・楽しさに目覚める組織したい方

リーダー1人の発想を超えた、豊かな知恵を発揮する組織にしたい方

指示ゼロ経営研修は大勢でやった方が早く効果が出ます。
指示ゼロ経営の各種セミナーを社内研修で行うと「集団が早く育つ」という大きなメリットがあります。

6ヶ月で会社が指示ゼロになるための

研修プログラム内容

社内研修はパッケージプランとなっております。
これまでの企業様への社内研修を通じて得た知見を元に、
指示ゼロ経営になりやすい研修メニューで3つのステップを行います。

STREP.1

経営者、管理職が社内研修の前に指示ゼロ経営を学びます。

ポイント:経営者が事前に学ぶ事で、組織の成長のサポートが出来るようになります。

※これまでに指示ゼロ経営のセミナーを受講された方は不要です。
指示ゼロ経営は「リーダーがつくる」ものではなく「全員の力でなる」ものです。そしてリーダーの役割は「なる」ためのサポートをすることです。
なので社内研修をされる前にまず経営者、管理職の方自ら指示ゼロ経営を理解することが欠かせません。
受講には社内研修の代金に加え、55,000円(税込)の費用がかかります。

STEP2.

座学だけではなく疑似体験(ゲーム)を通じて指示ゼロ経営を学ぶ社内研修を行います。

ポイント:疑似体験で学んだことを現場で活かす具体的なアイデアを出します。

社内研修はゲームを行いながら研修を行うアクティブラーニング形式になります。社員同士の意思疎通や協力意識が低い場合でもご安心ください。ゲームをしながら身体を動かすことで、協働の意識が芽生える研修内容となっております。

研修を終える頃には心理的安全の場になっているのが指示ゼロ経営の社員研修の特徴です。心理的安全の場になってからは、社員それぞれの想いを開示し共有します。お互いの想いを知る事で、組織が共同体になっていきます。

※社員研修は全社員受講されることを推奨しております。
予算等の都合で全員が参加できない場合、最低でも社員数の最低2〜3割の方の受講をオススメしています。理由は全体の二割以上が変われば全体にムーブメントが起こるからです。

STEP3.

期間を決め自社独自のプロジェクトを指示ゼロ経営で行います。
期間は3ヶ月〜6ヶ月です。

※ Bプラン・Cプランの研修内容になります。
ポイント:プロジェクトを実行し小さな成功体験を積むことで文化になります。

社内研修の最後、実際の現場で取り組むプロジェクトを決めます。プロジェクトは何でも構いません。社員さん達が決めたプロジェクトを期間内に指示ゼロ経営で行い成功体験を積むことで文化になります。

※プロジェクトの実行はBプラン、Cプランの研修内容となっております。Aプランにはプロジェクト実行は含まれておりません。

研修プラン

社内研修は3つの研修プランがあります。
御社の実情に合わせて最適な組み合わせを行います。

プランは途中で変更が可能です。

※ プランCからプランA・Bへの変更はできません。
研修費プラン

研修費(料金)

社内研修は8名からになります。
※7名以下での受講の場合はご相談ください。
※ご予算の制限がある場合もご相談ください。御社の課題に合わせ、テーマを絞り込んで行うこともできます。

【8名様の場合】

研修される社員数が8名様の場合、参加者1人あたり55,000円(税込)


【10名様の場合】

研修される社員数が10名様の場合、参加者1人あたり44,000円(税込)


【20名様の場合】

研修される社員数が20名様の場合、参加者1人あたり22,000円(税込)


【30名様以上の場合】

研修される社員数が30名様以上の場合、参加者1人あたり15,000円(税込)


別途、ご指定の場所、または会社で訪問しての研修で交通費や宿泊が必要な場合は、別途旅費宿泊費を頂戴いたします。

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