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顧客に主導権がある時代に成果を上げる、従来とは180度違う営業発想

米澤 晋也 米澤 晋也

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流れに身を委ねて、すべてがうまくいく

米澤 晋也 米澤 晋也

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お客様が触れるすべてに一貫性のあるデザインを施す

米澤 晋也 米澤 晋也

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地域密着型の商売にとって、この潮流は大チャンスである

2015/02/13|未分類

米澤 晋也 米澤 晋也

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「やりたい事」と「やらなければならない事」を同化させると「道」になる

米澤 晋也 米澤 晋也

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ムダなものを愛する人が活躍する時代になった

米澤 晋也 米澤 晋也

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無条件に与えるというプロセスが、顧客創造には必須

米澤 晋也 米澤 晋也

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馬鹿な批判者にならない、批判に動揺しない

米澤 晋也 米澤 晋也

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水のようにすべてに身を委ねる生き方

米澤 晋也 米澤 晋也

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異物混入事案から見る、企業と顧客の関係性

米澤 晋也 米澤 晋也

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これからの時代の経営は「できるだけカタチをつくらない方が上手くいく」と

共に和を創る会社を目指そう

世の中には様々なノウハウがありますが、それを取り入れ成功する会社とそう

僕が高校生にアドバイスした、強烈な管理下で自由を手にする思考

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賃金に「◯◯手当」といった成果報酬をつけない方が良い理由

社員の賃金に「◯◯手当」といったインセンティブ(成果報酬)をつけている

組織の創造性を高める表彰制度 創造性を破壊する表彰制度

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