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お客様との関係を、損得を超えた友人のような関係にしよう

米澤 晋也 米澤 晋也

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何気なく使っている社長のコトバが販売不振の原因かも?

米澤 晋也 米澤 晋也

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【終了】「ニューズレターでお客様、地域の方と最高の関係をつくる」セミナー開催

2015/09/02|セミナー情報

米澤 晋也 米澤 晋也

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商売を「教育産業」と見ると手に入る3つのご褒美

米澤 晋也 米澤 晋也

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組織の雰囲気はリーダーの心の状態が見事に反映する

米澤 晋也 米澤 晋也

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「三方良し」をスローガンではなく具現化すると、こんなことが起きる

米澤 晋也 米澤 晋也

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やっぱり楽しんでいるヤツには敵わない

米澤 晋也 米澤 晋也

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全国の後継社長にエールを、僕は送りたい

米澤 晋也 米澤 晋也

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社員の自立度を子どもの成長に例えると分かりやすい

米澤 晋也 米澤 晋也

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欲しい人材がたくさん集まる求人広告の書き方

2015/08/27|採用

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社長と同じように会社を思う社員が欲しければ「統合の経営」をせよ

多くの経営者の悩みに「社員の他人事」があると思います。 会社の業績に関

10年後に若者から選ばれる会社になるために今すべき事

僕がPTAをやっていた時に「お子さんにどんな人に育って欲しいか?」とい

会社を良くする方法はぜんぶ小学校で教わった

業績好調な会社にお邪魔するといつも気づくことがあります。それは社員同士

就業規則を社員が参画して創ると経営者意識が育つ

社長であれば社員に対し「なんで自分中心でしか考えられないんだろう?」と

給料や昇進では発揮されない、尽きることのないヤル気の生み出し方

「社員のモチベーションをどう管理するか?」…これは経営者にとって非常に