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冒険をしないと事業は衰退する 〜冒険ができる組織を創る3つの要点〜

米澤 晋也 米澤 晋也

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会社ではなく社員本人のために人材育成をする会社が成功する

2017/05/31|人材育成

米澤 晋也 米澤 晋也

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【受付中終了】カリスマを目指すか?普通の人でもできる経営を目指すか?

米澤 晋也 米澤 晋也

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変わらぬ安心感と「そうきたか!」の驚きがある会社になるために

2017/05/29|組織育成

米澤 晋也 米澤 晋也

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経営理念の浸透はもうやめよう。共有を目指そう。

米澤 晋也 米澤 晋也

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社内には、こんなにも「社員への不信頼の証」がある

米澤 晋也 米澤 晋也

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社員教育をする前に、社長が自分を育てるのが先です

2017/05/24|組織育成

米澤 晋也 米澤 晋也

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儲かる会社は意思決定が速い 〜チームでの意志決定を速める秘訣〜

米澤 晋也 米澤 晋也

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規則を社員が自ら決めることで得られる3つのメリット

米澤 晋也 米澤 晋也

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この世には、売って信頼を得る会社と信頼を失う会社がある

米澤 晋也 米澤 晋也

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攻略ではなくご縁で大きく稼ぐ。商売の真髄を見た。

「ご縁を大切にする」…商売の世界では大昔から言われているこ

仕事中に結果を意識すると結果は出ない。結果を意識する時間は別で取ろう

スポーツには「練習時間」「作戦を練る時間」「試合時間」があります。

どんな地味な仕事にも「愉しみの種」がある。それを開花させよう

「好きなことを仕事にする」…そんな言葉をよく耳にします。

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人は何のために働くのか?…動機は人それぞれですが、全員に共

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