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講演依頼・お問い合わせ

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十分豊かになった成熟社会で働くビジネスパーソンはアメとムチの使い分けでは動きません。それどころか、今の時代に欠かせない創造性と自発性を破壊してしまう危険性があります。
スタッフが自らの意思で、純粋に「積極的に関わりたい!」と思う環境づくりに必須の2つの要件に絞り、社長が掲げるビジョンに向かい自発性と創造性を発揮し成果を上げる組織の創り方を学びます。

研修の内容

・アメとムチの使い分けでは、社員はヤル気にならないどころか自発性と創造性が破壊される
・社長が社員をヤル気にさせるのはなく「ヤル気が勝手に自然発生する」環境を創る
・社長ばかりが張り切っている「笛吹けど踊らず状態」から脱却する方法
・指示・命令で動かしている限り自発性も責任感も育たない。自ら決め行動する社員を育てる方法
・課題を自ら発見し、主体的に解決する組織を創る

学ぶだけでなく、グループワークを通じ具体的な課題解決のアイデアを出していきます。
参画型のセミナーなのであっという間に時間が過ぎてしまうでしょう。

講演時間

2時間30分(ご都合により調整可能です)

講演料

20万円(別途、交通費と宿泊が必要な場合は宿泊代がかかります)

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米澤 晋也

米澤 晋也

1971年長野県生まれ。有限会社共和堂代表取締役
指示・命令をしなくても自ら考え行動する社員を育て、社長が掲げるビジョンに向かい1つになる組織を創る方法論「指示ゼロ経営」の実践組織Tao&Knowledgeを主宰する。
1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織です。
特に2代目、3代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意としています。

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