*

ウィル・スミスは昔、バリバリのラッパーだった

娘は普段、部活で忙しいので家族で出掛けることはほとんどありません。
朝、6時の電車で行き、帰ってくるのは夜の8時。

お盆に休みをとって家族でお出掛けをしました。

東京

僕は出張でしょっちゅう行っているのですが、娘にはパラダイスなんですね。

いつもジャージじゃん!ってツッコみたくなりますが、休日用の服が欲しいらしい(笑)

息子は、友だちと川で遊ぶと言って、家にいます(笑)
男子はいつまでたっても子どもだな〜
楽しいだろうね。

思いっきり夏っぽい曲が聞きたくなりました。
夏の熱狂と哀愁が混じりあったような名曲。

ウィル・スミスが昔、ラッパーだったころの曲です。
まさか、こんなにビックネームになるとは思いませんでした。

子ども達にも、自分の道を見つけて欲しいと思います。

 

Everything’s gonna be alright.

ワクワクすることに積極的なあなたが大好きです。

 

 

 

The following two tabs change content below.
米澤 晋也

米澤 晋也

1971年長野県生まれ。有限会社共和堂代表取締役
指示・命令をしなくても自ら考え行動する社員を育て、社長が掲げるビジョンに向かい1つになる組織を創る方法論「指示ゼロ経営」の実践組織Tao&Knowledgeを主宰する。
1人1人が自由に行動し、創造性を発揮しながらも調和する、Jazzのジャムセッションのような組織です。
特に2代目、3代目経営者が自分の組織を創るための実務を得意としています。

記事を気に入ったらシェアをしてね

  • twitter
  • facebook
  • google+
  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • Evernoteに保存
  • LINEで送る
  • twitter
  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • Pocket

ブログの読者になる

ブログの読者になると新着記事の通知を
メールで受け取ることができます。
読者登録はコチラ

ブログの読者になる

ブログの読者になると新着記事の通知をメールで受け取ることができます。

読者登録はコチラ

文字サイズの変更

標準 拡大
  • twitter
  • facebook
  • google
  • feedly
  • livedoor
  • rss
成功の秘訣は「失敗のマネジメント」にある。失敗から成長できる組織になろう

成功とは、いかに上手に失敗をするか?…失敗のマネジメントだと思います。

【名古屋開催】指示待ち社員が自ら動く社員に変わる 指示ゼロ経営ベーシックセミナー

指示ゼロ経営(自律型組織)をゲームを通じ身体で体験するセミナーです。

組織を生態系と観ることができれば自律型組織は実現する

自律型組織に対する関心が高まってきています。ホラクラシーという言葉

社長の望むものを社員も望んでいるか?「我々化」で自律型組織を加速させる

経営の要諦は「社長が望むものと、周囲が望むものを上手に統合すること」…

理想が高い社長が陥る人材育成の典型的な失敗

高い理想を持つことは非常に大切なことですが、こと人材育成に関しては裏目